基本信息： 書名：《班組經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實踐》 作者：陳新寰 定價：59 開本：16k 出版社:中國工人出版社 書號：9787500868811 內(nèi)容簡介 班組作為企業(yè)的細(xì)胞，承載著企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動。 本書是來自央企生產(chǎn)一線班組經(jīng)濟(jì)管理的實踐書，分為上下兩篇，上篇為理論篇，下篇為實踐篇。具有很強(qiáng)的可讀性和實操性。書中對大量的基層經(jīng)濟(jì)管理流程進(jìn)行了梳理，考慮到行業(yè)千差萬別，但班組經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)和路徑大同小異，授之以漁是我們的初衷，相信這本書的價值不僅是填補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)管理實踐領(lǐng)域的空白，更滿足各行各業(yè)生產(chǎn)一線班組員工的管理提升需求。
目錄 上 篇 第一章 班組經(jīng)濟(jì)核算 ００３ 第一節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)核算的主要內(nèi)容 ００４ 第二節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)核算的基本方法 ００６ 第三節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)核算的常見問題 ００９ 第四節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)核算的改善對策 ０１２ 第二章 班組成本聯(lián)控 ０１６ 第一節(jié) 班組成本聯(lián)控的主要內(nèi)容 ０１７ 第二節(jié) 班組成本聯(lián)控的基本方法 ０２０ 第三節(jié) 班組成本聯(lián)控的常見問題 ０２２ 第四節(jié) 班組成本聯(lián)控的改善對策 ０２５ 第三章 班組績效管理考核 ０２７ 第一節(jié) 班組績效管理考核的主要內(nèi)容 ０２８ 第二節(jié) 班組績效管理考核的基本方法 ０２９ 第三節(jié) 班組績效管理考核管控的常見問題 ０３２ 第四節(jié) 班組績效管理考核的改善對策 ０３３ 下 篇 第一章 班組經(jīng)濟(jì)管理流程和矩陣 ０３9 第一節(jié) 煤礦班組經(jīng)濟(jì)管理 ０４０ 第二節(jié) 電力公司班組經(jīng)濟(jì)管理 １１２ 第三節(jié) 鐵路公司班組經(jīng)濟(jì)管理 １３９ 第四節(jié) 生產(chǎn)服務(wù)中心班組經(jīng)濟(jì)管理 １８３ 第二章 班組經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督檢查 ２１８ 第一節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督檢查及作用 ２１８ 第二節(jié) 班組層面監(jiān)督檢查的程序和方法 ２１９ 第三節(jié) 缺陷等級認(rèn)定 ２２１
第四節(jié) 檢查模板 ２２２
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